지은이 · 정민정

펴낸곳 · 도서출판 부키

펴낸날 · 2005년 6월 10일

판형 · 신국판

쪽수 · 280쪽

값  · 9000원

ISBN · 89-85989-81-2 03320

전화 · 02 325 0846

팩스 · 02 3141 4066

홈페이지 · www.bookie.co.kr

부키 신간 보도자료

평범한 여성들의 비범한 성공 비결

그녀들은 어떻게

CEO가 되었나?

보도자료 순서

- 세상은 변하고 있다_그러나 여전히 좌절하는 여성들

- 이 땅의 평범한 여성들에게 바치는 응원가

- 엄마 힘내세요!

박스 원고 : 600자 서평

- 이 책의 지은이

- 이 책의 차례

- 이 책의 본문 맛보기

세상은 변하고 있다

_ 그러나 여전히 좌절하는 여성들

이제 여성의 사회 진출은 더 이상 꿈이나 이상이 아니다.  ‘이 세상의 반은 여자다.’라는 구호가 구태의연한 명제처럼 느껴질 정도로 여성의 사회 진출은 당연하게 받아들여지고 있다. 21세기는 ‘여성적인 리더십’의 시대로 인식되고 있기까지 하다.

그러나 이러한 장밋빛 인식 뒤에는 여전히 좌절하고 있는 여성들이 있다. 제2의 IMF라고 하는 경제 위기 상황에서 또 다시 “아빠, 힘내세요.” 류의 가부장적 감성이 넘쳐나고 있으며, 여성은 특히 결혼한 여성은 직장에서 가장 우선적인 구조조정 대상이 되기도 한다.

증권거래소가 2001년 상장 기업의 직종별 직원 증감률을 분석한 바에 따르면, 생산직 직원은 2000년에 비해 약 12.3퍼센트가 줄었고 사무직의 경우 7.4퍼센트가 줄었다. 여기서 주목할 것은 여성 직원 감소율은 10.6퍼센트로 남성의 감소율인 6.0퍼센트의 거의 두 배에 달한다는 것이 이를 방증한다.

직장에서 유리천장의 벽에 부딪힌 여성들은 ‘사업체 경영’으로 돌파구를 모색하기도 한다. 한국에서 여성이 경영하는 사업체 수는 지난 2003년 조사 기준으로 111만 개로 전체 수의 37.2퍼센트를 차지하고 있으며, 이중 70퍼센트 정도가 도소매업과 숙박업, 음식업종 등 영세 소기업 경영이며 부가가치 창출 효과가 높고 산업 전반에 파급 효과가 큰 제조 업체의 비율은 4.6퍼센트에 불과한 것이 2005년, 여성적인 리더십의 세기라는 21세기, 한국의 현실이다.

평범한 여성의, 평범한 여성에 의한, 평범한 여성을 위한

_ 이 땅의 평범한 여성들에게 바치는 응원가

이 책에는 14인의 여성 CEO가 등장한다. 적게는 20억에서 많게는 100억대까지 연 매출을 올리고 있는 ‘잘나가는’ 중소기업의 ‘잘나가는’ 여성 CEO들이다. 100퍼센트 천연, 유기농 화장품으로 여성들 사이에 입소문을 타며 인기를 끌고 있는 로고나코리아 이진민 사장, 제대혈 보관 바람을 일으켰던 메디포스트 양윤선 사장, 한국 최초의 아동용 가구를 만들어 시장에서 인정받고 있는 도도가구 길준경 사장, 색조 화장품 업계에 파란을 몰고 온 클리오 한현옥 사장, 붕어빵 타이쿤 등 국내 최초로 모바일 게임을 선보이며 모바일 게임 시장을 선도하고 있는 컴투스 박지영 사장 등 사장 이름은 몰라도 제품 및 서비스는 알 만한 유명 기업 CEO에서부터 PCB 설계 및 제조라는 생소한 분야의 이오에스 김미경 사장, 건축에 조경을 접목한 실내 조경 사업을 시도한 하영그린의 하현영 사장, 모니터형 전자 칠판으로 주목받고 있는 모든넷 신순희 사장 등 그야말로 일반인에게 잘 알려지지는 않았으나 탄탄하고 내실 있는 중소기업을 경영하는 14인의 여성 CEO들이 이 책의 주인공이자 화자이다.

이들의 공통점은 무엇일까? 건실한 기업의 CEO가 되기 전까지 그들 역시 이 땅의 평범한 여성이었다는 점이다. 면면을 좀 더 살펴보자.

모든넷 신순희 사장은 다리가 불편한 신체장애를 안고 있다. 이오에스 김미경 사장은 전문대를 졸업했다. 하영그린 하현영 사장은 고등학교를 졸업한 평범한 전업주부였다. 컴투스 박지영 사장은 학교도 졸업하지 않은 여대생이었다. 도도가구 길준경 사장은 청각장애아인 자신의 아들에게 안전한 가구를 마련해 주기 위해 아동용 가구를 직접 만들게 되었다. 이지디지털 이영남 사장과 우암닷컴 송혜자 사장은 평범한 회사원이었다. 베베하우스 전미숙 사장은 프리랜서 기자였다. 한국인식기술 송은숙 사장은 갑작스레 남편을 잃어 망연자실한 상태였다. 로고나코리아 이진민 사장은 대주주와의 불화로 마이클럽을 그만둔 상태였다.

600자 서평

회사원으로, 전업주부로, 학생으로 살던 평범한 그녀들은 과연 어떻게 잘나가는 CEO가 되었을까? 저학력, 장애, 남편의 부도, 사별, 실업… 고단한 고비를 넘고 화려하게 성공한 비결은 무엇일까?

적게는 20억에서 많게는 100억대의 연매출을 올리는 잘나가는 중소기업의 잘나가는 여성 CEO 14인이 자신의 경험을 솔직 담백하게 들려준다. 잘난 여성들의 무용담 가득한 성공기가 아닌 주변에서 흔히 볼 수 있는 평범한 여성들의 비범한 성공 비결을 엿볼 수 있다.

이 땅의 평범한 여성들에게 “당신도 할 수 있다. 이제 당신 차례”라며 용기를 북돋워주는 평범한 여성들에 의한 평범한 여성들을 위한 힘 나는 응원가인 셈이다.

로고나코리아 이진민 사장, 메디포스트 양윤선 사장, 이지디지털 이영남 사장, 헤리트 한미숙 사장, 아이에프네트워크 김해련 사장, 우암닷컴 송혜자 사장, 이오에스 김미경 사장,  컴투스 박지영 사장, 베베하우스 전미숙 사장, 클리오 한현옥 사장, 하영그린 하현영 사장, 모든넷 신순희 사장, 한국인식기술 송은숙 사장, 도도가구 길준경 사장 등 평범한 여성에서 비범한 CEO로 변신한 14인의 여성들을 만날 수 있다.

자, 평범하다기보다 오히려 다른 사람들보다 나쁜 조건이 아닌가. 이 책에 등장한 많은 수의 CEO들이 결혼을 하고 주부가 된 후 사업을 시작했으니 조건은 더욱 열악했다고도 할 수 있다. 그럼에도 불구하고 그들은 성공했다!

이 책은 영어에 능통하고 유학을 다녀오고…한 마디로 잘나가는 여성들의 잘나가는 성공기가 아니다. 세상의 기준에 비쳐볼 때 오히려 악조건이었던, 평범하다 못해 불리한 여건을 가진 이들이 어떻게 그 고단한 고비를 딛고 현재의 위치에 이르게 되었는지 차분하고 솔직담백하게 이야기하는 평범한 여성들의 비범한 성공 비결을 담은 것이다. 이것이 다른 성공서와 가장 큰 차이점이다.

이 책에 등장하는 14인의 여성 CEO들은 가정에서 직장에서 여러 이유로 좌절하고 있는 이 땅의 여성들에게 자신의 겪었던 어려움과 이를 극복한 과정을 담담하게 들려주며 “힘 내라”고, “당신도 할 수 있다”고 “이제는 당신 차례라”고 격려를 아끼지 않는다. 자랑하기 위한 무용담이 아닌, 다른 여성들에게 힘과 용기를 북돋워주는 응원가를 불러주고 있는 것이다.

엄마, 힘내세요!

_ 일과 가정, 두 마리 토끼 잡기

여성의 성공에는 남성들보다 한 가지 더 조건이 있다. 바로 육아와 가사노동으로 표현되는 집안일이다. 여성들은 밖에서는 직장인으로, 안에서는 엄마이자 며느리이자 아내로 자리매김한다. 특히 육아는 일하는 여성들에게는 가장 큰 부담이다. 오죽하면 로고나코리아 이진민 사장은 “도대체 아이를 키우는 데 나라에서 해준 게 뭐가 있느냐.”고 푸념했을까.

이 책에 등장하는 여성 CEO들도 마찬가지다. 그러나 그들은 자신이 슈퍼우먼이 아니라고 고백한다. 바쁘게 일하면서 겪게 되는 자녀 교육 문제, 시댁과의 관계 등을 풀어가는 자신만의 노하우를 공개한다. 이 역시 그녀들이 엄마로서 겪었던, 혹은 지금도 겪고 있는 문제들이기에 이 땅의 여성들이 자신의 공간에서 한 발짝 더 나아가기 위해 풀어야 할 숙제라는 것을 알고 있기 때문이다. 그들이 딸에게, 아들에게 쓴 편지는 그래서 참 감동적이다.

여성 CEO들은 쉽게 ‘창업’을 권하지는 않는다. 중요한 것은 ‘창업’ 그 자체가 아니라 “나도 할 수 있다.”는 자신감과 철저한 준비라는 것을 알기 때문이다. 그래서 이 책은 ‘창업’을 꿈꾸는 예비 여성 기업가뿐 아니라 인생 제2막을 꿈꾸는 이 땅의 모든 여성들에게 꼭 필요한 지침서이다.

이 책의 지은이

정민정 서울경제신문 기자

1974년에 태어나 1993년 고려대학교 한국사학과에 입학했다. 『고대신문』기자로 활동하면서 기자의 꿈을 키워왔으며 현재 서울경제신문사 정보산업부에서 근무하고 있다. 기자 생활 초기에는 무역업체, 산업자원부를 취재하다가 인터넷 및 정보통신 간련 업체 취재를 담당했으며 지금은 중소기업협동조합중앙회를 중심으로 산업 현장의 여러 중소기업들을 취재하고 있다.

주부가 되고 나서 ‘여성’의 고충을 온몸으로 실감한다는 그는 여성에 대한 이해와 애정도 깊어졌다고 한다. 그는 지금이야말로 ‘여성’이 나서야 할 때라며 왜 기자를 선택했냐는 질문에 이렇게 답한다.

“백성 민(民)과 고요할 정(靜). 나는 내 이름을 ‘백성의 마음이 고요할 수 있는 세상을 여는 데 내가 가진 재능을 쓰라’는 뜻으로 받아들이고 있다. 그렇게 눈에 띠는 특기가 있는 것도 아니고 천재적인 재능이 있는 것도 아니기에 그나마 내가 좋아하는 글 쓰는 작업과 사람 만나는 일을 접목한 기자라는 직업을 참으로 사랑한다.”

이 책의 차례

저자 서문

1장 새로운 세계로

1 로고나 이진민 사장 ∥ 고객의 마음을 얻어라

2 메디포스트 양윤선 사장 ∥ 올바른 방법으로 올바른 길을 가자

3 이지디지털 이영남 사장 ∥ 미니스커트가 내 전투복이다

4 헤리트 한미숙 사장 ∥ 눈과 귀를 열어 과감히 결단하라

5 아이에프 네트워크 김해련 사장 ∥오늘이 10년 후 결실을 맺는다

6 우암닷컴 송혜자 사장 ∥ 꿈꾸는 자만이 미래를 얻는다

2장 맨 몸의 승부

1 이오에스 김미경 사장 ∥ 새우, 고래를 삼키다

2 컴투스 박지영 사장 ∥ 옥탑방에서 대박의 꿈을 키우다

3 베베하우스 전미숙 사장 ∥ 내가 잘 하면 직원과 고객이 행복하다

4 클리오 한현옥 사장 ∥ 브랜드를 목숨처럼 지켜라

3장 시련을 기회로

1 하영그린 하현영 사장 ∥ 10년차 전업주부, 꽃재벌이 되다

2 모든넷 신순희 사장 ∥ 불편한 다리로 세상에 우뚝 서다

3 한국인식기술 송은숙 사장 ∥ 넘어질지언정 눕지는 않겠다

4 도도가구 길준경 사장 ∥ 못 듣는 내 아이를 위해 새 길을 개척하다

추천사

이 책의 본문 맛보기

“실패는 누구나 겪을 수밖에 없어요. 실패를 두려워하면 아무것도 시작할 수 없고 아무런 변화도 가져올 수 없으니 실패조차 받아들여야 한다는 것을 깨달은 게 내 자신감의 본체예요. 전문적인 능력과 리더십 모두 노력에 의해 습득할 수 있습니다. 부족한 부분이 있다면 다른 쪽을 보완할 수 있도록 스스로 노력해야 해요. 여성의 경우 전문적인 능력은 뛰어나지만 리더십이 부족한 경우가 많은 것 같아요. 임원으로 승진하는 여성이 극히 적은 것은 이러한 이유도 있다고 봅니다. 이제 여성들도 폭넓은 시각으로 조직을 이끌고 도전하는 자세를 갖춘다면 목표한 것을 성취할 수 있고, 각 분야에서 지도자의 위치에 오를 수 있을 것으로 믿습니다. 다만 지금까지는 여건상 여성에게 불리한 점이 많았으니 여성 특유의 전략이 필요합니다. 자신의 약점을 오히려 강점으로 승화시키고 조그만 강점이라도 이를 극대화할 수 있는 전략을 세워야 합니다. 여성만의 강점을 잘 살리면서 남자들보다 더 노력하고 집중하면 오히려 여성이 만들어 낸 성과가 더 빛나 보이는 것도 사실이거든요.”

양윤선 메디포스트 사장 「올바른 방법으로 올바른 길을 가자」 중

“사람들은 살아가면서 변화와 맞닥뜨립니다. 그러나 좋은 방향의 변화만 있는 건 아니지요. 때로는 그 변화가 인생의 끝자락처럼 참담한 것이라 해도 결코 그것이 끝이라고 생각해서는 안 됩니다. 변화를 긍정적으로 받아들이고 변하려고 노력하지 않으면 기회도 찾아오지 않습니다. 새로운 시도를 할 때마다 철저하게 준비하고 위험 요소를 줄여 나간다면 그것도 또 다른 의미의 성공이 아닐까요? 실패한 인생이라는 건 없습니다. 나는 사랑하는 딸들에게 당당한 엄마로 남고 싶습니다. 내가 실패를 두려워하지 않고 열심히 살아간다면 그 순간순간이 우리 아이들에게 산교육이 될 겁니다.”

송은숙 한국인식기술 사장 「넘어질지언정 눕지는 않겠다」 중

그는 경영자가 자기 회사의 기술을 알고 있어야 한다는 것을 실제 사업 과정에서 체험했다. 당시는 이지디지털 제품의 70퍼센트 가까운 물량을 일본으로 납품하던 때였다. 4년 동안 거래하면서 문제가 없던 일본 거래처에서 전체 물량에 대한 클레임이 들어왔다. 일본으로 수출하는 모든 제품이 거부당했으니, 그 피해는 말할 수 없이 컸다.

그날부터 그는 공장에서 직원들과 함께 밤을 새워 클레임 이유를 찾았고, 상대측이 요구하는 검사 기준이 너무 까다롭다는 사실을 발견했다. 그는 무역 업무 대행사를 거치지 않고 곧바로 일본으로 찾아갔다.

“일본측 공장장, 엔지니어들과 미팅 시간을 마련했어요. 서로 어설픈 영어를 사용하며 불량 원인에 대한 대화를 나누었죠. 현장에서 판단한 내용을 바탕으로 상대방에게 설명을 했지만 그들은 인정하지 않았어요. 공장장은 마치 금방이라도 우리와 거래를 끊겠다는 표정이었죠.”

그는 최선을 다해 설명했지만 확답을 듣지 못하고 돌아왔다. 귀국 후 일본측으로부터 메일을 받았다. 자사의 검사가 규정 이상으로 진행됐다는 내용으로 사실상 그의 지적을 인정한 것이다.

이 일을 겪은 후 이 사장은 “기술 기반 회사를 운영하려면 무엇보다도 경영자 자신이 그 분야의 전문가가 되겠다는 정신 자세가 중요하다.”고 강조한다.

이영남 이지디지털 사장 「미니스커트가 내 전투복이다」 중

ETRI(한국전자통신연구원)에서 창업 희망자를 공모했을 때 그는 심사위원들로부터 남자도 어려운데 여자가 창업해서 1년이라도 버틸 수 있겠냐는 차가운 시선을 받았다. 창업한 이후에는 거래와 관련한 협상보다는 여자들과는 비즈니스를 할 수 없다는 남자들의 선입견부터 극복해야 했다. 실제로 회사의 여직원 차별과 사회에서 ‘여사장’을 바라보는 눈은 그다지 다르지 않다. 헤리트 사업 초기도 마찬가지였다. 기술을 알리는 일보다 ‘툭하면 찔찔 짜는 여자들과 비즈니스를 할 수 없다.’는 거래처 남성 우월주의자들을 쫓아다니며 설득하는 게 더 어려웠다.

“여자 사장의 운명은 백조와 비슷합니다. 겉으로 보이는 모습은 한없이 우아하지만 물속에서는 살아남기 위해 필사적으로 발을 놀려야 하거든요.”

한 사장이 되뇌는 ‘여성 CEO 십계명’은 다음과 같다.

▷본받을 수 있는 ‘역할 모델’(role model)을 찾아라 ▷탄탄한 인적 네트워크를 형성하라 ▷다양한 사회적 경험이 자신이다 ▷가족 안에 든든한 후원자를 만들어라 ▷기업가 정신부터 배워라 ▷실무 프로젝트 수행 경험을 쌓아라 ▷경제 마인드를 키워라 ▷혼자 힘으로 모든 일을 하려고 하지 말라 ▷남자를 적이 아닌 협력 파트너로 인식하라 ▷사업을 함께 고민할 수 있는 친구를 많이 만들어라

한미숙 헤리트 사장 「눈과 귀를 열어 과감하게 결단하라」 중

전업 주부 10년. 어려움 없이 살아온 그에게 시련이 왔다. 1999년, 건축사였던 남편이 수억 원의 부도를 맞아 그가 생활 전선에 나서야 했다.

“특별한 재주도 경력도 없잖아요. 내가 좋아하는 꽃꽂이 재주를 살려 보자고 생각했어요. 그나마 내가 할 수 있는 일을 찾아 이 난국을 헤쳐 가야 했어요. 두 아들 학교도 보내야 하고 당장 빚쟁이들한테 시달리지 않으려면 내가 뭔가 하지 않으면 안 되잖아요.”

그는 양재동 꽃시장에 ‘하영플라워’라는 꽃 가게를 차렸으나 장사는 생각처럼 쉽지 않았다. 양재동 꽃 시장은 이미 터줏대감들이 자리를 잡고 있어 장사 경험이 전혀 없는 그가 뛰어들어 재미를 보기는 어려울 수밖에 없었다.

그러나 거기서 멈출 수 없었다. 그 역시 돈을 벌지 않으면 당장 아이들 학교 보내기도 어려운 상황이었다. 그는 이왕 사업을 시작했으니 끝장을 봐야 하고, 차라리 큰물에서 노는 게 낫다고 판단했다. 그렇다고 기존 사업을 정리할 수도 없었다. 기존 아이템을 살릴 수 있는 사업을 구상했고, 그게 계기가 되어 조경을 건축에 접목하게 됐다.

“우연치 않게 자근 공사 하나를 진행하다 보니 건축에 조경을 접목시키는 것이 가능하다는 확신이 생겼습니다. 환경에 대한 관심은 높아지는데 아직까지 건축물에 조경을 체계적으로 접목시킨 비즈니스는 없어 시장이 무궁무진하다고 생각했지요.”

그는 전국 시군구 관공서와 기업체들을 돌아다니며 포스터를 붙이고 담당자를 만나 명함을 건네며 발로 뛰었다.

“많은 여성들이 뭔가 해 보고 싶어 하지만 막상 시작하면 고생이 두려워 주저합니다. 어떤 일이든 무조건 열심히 하겠다는 각오로 시작해야 합니다. 그 일에 맞는 사람이 되기 위해 부단히 준비해야 하구요. 일을 하다 문제가 생겨도 부정적으로 보기보단 긍정적으로 생각하고 수동적인 자세가 아닌 능동적인 자세로 노력하길 바랍니다. 한 가지 덧붙인다면 주변 사람들과 힘을 모으고 협력하는 자세가 필요해요.”

하현영 하영그린 사장 「10년차 전업 주부, 꽃재벌이 되다」 중